（二）我市供销合作社改革发展的主要目标：
1. 到“十二五”期末，全系统综合经营总额超过20亿元，消费品零售额占农村市场份额的20%以上。“十二五”期间，化肥、农药、农膜等主要农业生产资料销售额占全市份额保持在70%以上，农副产品购进量年均增长10%以上。
2. 到“十二五”期末，打造各类连锁经营龙头企业2家以上，建成直营店、连锁超市、便利店、农家店等各类经营服务网点520家以上，基本实现市、县（市、区）有连锁配送中心、乡镇有超市（配送中心）、行政村有便民店。
3. “十二五”期间，以各种方式帮助农民实现的收入总额年均增长10%以上。到“十二五”期末，每个基层供销合作社领办2个以上规范运作的农民专业合作社，领办总数占全市总数三分之一以上。全系统经营效益大幅度增长。
三、依托供销合作社推进农村现代流通网络建设
大力构建以农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹为主的五大连锁经营网络，形成体系健全、功能齐备、贯通城乡、服务完善的新农村现代流通服务新格局。
（一）加快发展农业生产资料现代经营服务网络。支持供销社培育建设一批具有统一采购、跨地区配送功能的农资经营龙头企业，发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的“放心农资店”。建设区域性农资物流配送中心，组建农资企业集团，大幅提升农资连锁经营服务网络覆盖面，发挥供销社在农资供应中的主渠道作用。尽快建立健全市级化肥、农药、种子储备制度，支持符合条件的农资经营企业从事种子、农机具、成品油等商品经营。办好“庄稼医院”，面向农民开展各种技术服务，使供销社成为服务基层农技的重要力量。
（二）加快发展农村日用消费品现代经营网络。支持供销合作社改造整合现有经营网点，培育壮大日用消费品连锁骨干企业，加快传统经营网络改造升级。加强日用消费品物流配送中心和连锁超市、便民店等农村零售网点建设，逐步建成市有大型仓储物流龙头、县（市、区）有配送中心、乡有超市、村有便民店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。鼓励供销合作社发挥“一店多能、一网多用”优势，拓宽经营领域，促进农村商品流通。
（三）加快发展农副产品现代购销网络。供销合作社要积极创新农产品流通方式，大力实施“农超对接”工程，推动大型连锁超市、农产品批发市场与农民专业合作社、种养基地、农业龙头企业、农产品经纪人的产销衔接，培育农产品品牌，降低流通成本，提高流通效率，解决农民卖难问题，帮助农民增收致富。支持供销合作社建设各类农产品市场，着力打造一批集仓储运输、冷链物流、检验检测、信息服务于一体的现代化农产品批发市场。
（四）加快发展再生资源回收利用网络。支持供销合作社积极推进再生资源回收利用体系建设，制定管理办法，规范再生资源回收利用市场。以供销合作社再生资源回收利用企业为主体，加快建设社区和村镇回收网点、专业化分拣中心、集散交易市场和综合利用处理基地，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系。认真解决再生资源社区回收点、集散市场和分拣加工基地建设规划和土地使用问题，在政策、资金上给予必要的倾斜和支持。支持有条件的供销合作社企业依法开展废旧家电、报废汽车回收业务。发挥供销合作社基层门店和网点的收购作用，大力实施“农村清洁工程”，搞好农村废旧物资回收，改善村容村貌，提升服务功能。
