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“国家技术标准资源服务平台”建设领导协调小组下设办公室，承担领导协调小组交办的日常管理工作，包括项目各种文件的起草发布，项目会议的协助组织，各种材料的上报下发，协调、管理项目工作组的项目建设工作。
主 任：陈 刚（国家标准委综合业务管理部 副主任）
副主任：李智勇（国家标准委办公室 副主任）
（三）项目工作组
平台建设领导协调小组办公室设立项目工作组，负责平台的组织协调及技术工作。由各项目参与单位抽调工作人员组成，暂时划分为三个工作组。
1、综合组
组织开展平台建设综合性工作；组织提出平台及其他的重点工程项目的总体规划方案；组织项目调研、编写项目方案工作；协调各工作组的技术工作；组织必要的技术研发和软硬件设备及其他相关项目建设任务的招标工作；组织项目参与单位签订任务合同书并监督执行，对项目建设工程中的相关文档进行保存、管理。
组 长：郭德华（中国标准化研究院）
副组长：马志远（中国标准出版社）
2、信息资源组
负责平台资源建设的规划、分工和组织协调工作；负责组织制定平台资源建设规范，检查资源成果质量，维护平台资源。
组 长：周 洁（中国标准化研究院）
副组长：王伟思（中国标准出版社）
3、应用开发组
组织应用软硬件建设的项目管理、实施工作；实施技术培训和咨询服务工作。
组 长：唐 成（中国标准出版社）
（四）子项目工作组
各子项目承担单位成立子项目工作组，负责落实平台领导协调小组的意见，按照平台建设领导协调小组办公室的要求，与项目工作组协调，组织开展本子项目的建设工作。遇有重大事项或需要协调的事宜，需将情况及时报平台建设领导协调小组批准后执行。
（五）专家咨询组
专家咨询组由中国标准化专家委员会部分专家及标准化、信息技术等领域的其他专家组成。主要负责对平台建设规划、项目实施过程中的重大方案及重大技术问题进行技术决策咨询和指导。
（六）相关职能部门
项目承担单位财务部门按照项目任务书及项目财务制度，负责“国家技术标准资源服务平台”预决算以及资金使用的审批和管理工作；负责项目建设政府采购的管理；负责对项目进行内部审计，协调与配合审计部门和稽查特派员进行外部审计稽查。
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