11、项目投资概算中易漏项问题的研究及如何处理
　　12、项目评审中关于超概问题的研究及对策
　　13、项目预算绩效评价的政策要求及主要内容
　　14、建设项目财务管理规定审查重点及政策要求
　　15、项目绩效考评相关内容
　　16、当前基建财务处理中主要难点问题的分析（如与准则、与相关制度）
　　（二）建设项目全过程管理与实务
　　1、建设项目不同阶段过程中的造价控制与管理
　　项目可行性研究阶段投资估算的编制与审查，设计阶段设计概算的编制与审查，承发包阶段合同价款的确定，施工阶段工程进度款的确定及有效成本控制，竣工验收阶段竣工结算的审查。
　　2、项目全过程管理中的主要方法与手段
　　工程项目的建设程序与报批管理及对策；不同阶段中出现违反建设程序的表现及后果（案例分析）；建立项目的管理模式与管理架构，业主、管理/监理、设计及施工总承包共同确认的项目进度总控制计划管理体制，造价的总控制体制，项目投资控制总计划；项目工程委托管理与代建管理的关键操作方法；国内工程项目进度管理存在的普遍问题。
　　3、建设项目合同的管理及争议与索赔
　　各类标准合同（FIDIC，JCT，ICE）所有主要形式的谈判和知识，JCT体系施工合同条件及合同各方的责任，合同签订与履约中工程量和价格变更及调整的方法，合同的稽查，工程实施过程中业主反索赔的主要方法，索赔案例。
　　4、建设工程项目招投标实务
　　如何编制招标、投标文件及编制过程中应注意的主要问题，主要的采购类型和谈判过程，外资贷款工程项目招投标，工程量清单计价下报价策略和风险防范，投标技巧与策略，中标技巧案例分析，工程项目招标投标违法纠纷处理及案例分析。
　　5、全过程管理在内地的实践与前沿
　　（三）建设项目全过程跟踪管理审计与典型案例分析
　　该专题培训重点围绕“问题、方法、规范”三个关键词，分析建设项目各重大环节存在的突出问题，审计发现的方法，如何从制度和流程上进行规范。
　　1、工程建设领域六大突出问题和五大监管重点
　　2、建设项目审计法规释义与跟踪效益审计探讨
　　3、当前建设项目审计新特点新内容与内外部审计沟通技巧
　　4、建设项目投资高估基建收入低估舞弊分析与审计方法
　　5、前期建设程序突出问题与建设项目控制系统测评
　　6、建设项目招投标系统风险评估与建设工程合同审计

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